Как работаем
Смотрю, как устроено на деле. Если есть смысл внедрять — привлекаю специалистов по коду и 1С, веду постановку и приёмку. Без «пакета на миллионы» до разговора.
Про процессы на предприятии. Не взлом софта и не reverse engineering чужих программ.
Делаю сам
Понятный результат на руках: где болит и как жить дальше. Цифры по объёму — на разговоре, когда ясен участок.
ориентир — когда понятен участок
Аудит реального процесса, не «как должно быть по регламенту». Карта потерь, приоритеты и узкие места по участку.
На выходе: Карта факта (As-Is): где теряются часы и деньги, что менять в первую очередь
ориентир — когда понятен участок
Четыре вердикта по узлам и целевая логика: кто что делает, где человек обязателен. Основа для пилота. Не слайд «рекомендаций».
На выходе: Диагноз по узлам, схема, роли, метрики; что отдать скрипту / 1С / локальному ИИ
Если понятно, что менять
Я не изображаю, что один закрою весь код и 1С. Подключаю людей, сам ставлю задачу и принимаю работу. Объём и деньги — когда ясен участок, не прайс «под ключ» с витрины.
фиксируем на цикл, без прайса «с потолка»
Если схема ясна, привлекаю специалистов: код, 1С, локальные модели. Я веду постановку, контроль качества и приёмку. Вы владелец процесса и данных. Один участок, одна метрика.
Я веду · специалисты на реализации · вы принимаете на месте
На выходе: На одном участке рабочий результат + сравнение «было / стало»
не «проект на год», а следующий обоснованный шаг
Пилот подтвердил эффект, продолжаем тем же способом: короткий цикл, понятная цель, те же правила. Без раздувания в «цифровую трансформацию всего».
Та же схема работы · оплата за понятный этап
На выходе: Соседний шаг или участок, без нового «внедрения с нуля»
* Срок честно считается с момента, когда есть доступ к людям и данным, не с даты «подписали и ждём».
Не берусь: ломать чужой софт; тащить секретку в публичные чаты; проекты «ради красивого отчёта»; «оцифруем всё», когда никто не хозяин процесса.
На сайте нет прайса. Ориентир по объёму — на разговоре, когда понятен участок.